Profesjonalny Mentor ruszył!
Profesjonalny Mentor ruszył! 5 października rozpoczęliśmy kolejną edycję kursu mentoringu w Norman Benett. Kurs ma na celu wzbogacenie warsztatu uczestników o metodę mentoringu, przećwiczenie narzędzi stosowanych podczas sesji mentoringowych oraz rozwinięcie ich samoświadomości swojej roli zawodowej i etycznego postępowania. Uczestnicy poznają różnice między mentoringiem a innymi metodami rozwojowymi, zdobędą praktykę mentora oraz otrzymają superwizję swojej pracy. Dowiedzą się również jak konstruować programy mentoringowe w organizacjach oraz jak zdobyć Akredytację Mentora EMCC. Kurs prowadzą: Agnieszka Kaseja, Krystyna Błocka-Sowińska, Kalina Grela. Twórzmy świat do którego inni zechcą przynależeć Jeśli chcesz otrzymywać więcej takich inspiracji coachingowych, zapisz się na newsletter: Details
Kurs Coachingu w Norman Benett zakończony!
Kurs Coachingu w Norman Benett zakończony! 6 lipca w naszej siedzibie przeprowadzony został egzamin kończący kolejną edycję. Po raz kolejny po świetnym kursie przeprowadzonym w bardzo miłej atmosferze mamy okazję pogratulować 8 uczestnikom ukończenia Certyfikowanego Kursu Coachingu Coach Praktyk Biznesu – Life and Business Coaching z Akredytacją EQA EMCC w Norman Benett. Wszyscy zdali trudny egzamin teoretyczny i praktyczny. Podczas egzaminu każdy z uczestników miał za zadanie poprowadzić sesje coachingową z z nieznanym sobie klientem. Sesja obserwowało dwóch egzaminatorów i pozostali uczestnicy. Każdy z uczestników udowodnił że posiada wszystkie kompetencji EMCC na poziomie practitioner. Teraz osoby te mogą skorzystać z ubiegania się o akredytację indywidualną EIA EMCC na poziomie practitioner ponieważ ukończyły kurs, który posiada taką akredytację i mogą to zrobić w przyspieszonej ścieżce tzw. „Fast Truck”. Jakie są korzyści z EIA: Zapewnia klientów o poziomie Twoich umiejętności. Podnosi Twoją zawodową wiarygodność. Wyróżnia Cię jako profesjonalistę pracującego według najwyższych standardów. Pokazuje, że stale rozwijasz swoje umiejętności. Stanowi ramy dla rozwoju osobistego. Motywuje do odkryć i do wkładu własnego. Podnosi standardy i wiarygodność Twojego zawodu. EIA potwierdza, że stosujesz dobre praktyki. Twórzmy świat do którego inni zechcą przynależeć Jeśli chcesz otrzymywać więcej takich inspiracji coachingowych, zapisz się na newsletter: Details
Spotkanie zarządu grupy BNI Wspólna
W środę 4 lipca w siedzibie Norman Benett odbyło się spotkanie zarządu grupy BNI Wspólna. Omawialiśmy różne tematy: Jak lepiej prowadzić spotkania 1-2-1. Jak bardziej angażować członków. W jaki sposób robić dobre prezentacje. Powyższe tematy są bardzo ważne w kontekście nawiązywania kontaktu ze wszystkimi przedsiębiorcami należącymi do Grupy, ponieważ każdy z członków będzie współpracować i przekazywać rekomendacje przez cały okres swojego członkostwa w BNI. Spotkanie 1-2-1 to świetna okazja na poznanie innych członków Grupy oraz świetna szansa na uzyskanie rekomendacji. Poznanie innych przedsiębiorców, ich potrzeb oraz oczekiwań to klucz do sukcesu w generowaniu rekomendacji. Angażowanie członków ma pomóc Grupie w dalszym rozwijaniu się. Dobra prezentacja to kolejny ważny czynnik w procesie uzyskiwania rekomendacji. Przedstawienie swojej firmy oraz usług w sposób, który przyciągnie uwagę innych to bardzo dobry prognostyk na przyszłość. Spotkanie zarządu grupy BNI Wspólna. Twórzmy świat do którego inni zechcą przynależeć Details
Spotkanie Trenerskie w Norman Benett
Spotkanie Trenerskie w Norman Benett! We wtorek 3 lipca w siedzibie naszej firmy odbyło się spotkanie trenerów Norman Benett. Takie wydarzenie w naszej firmie nie jest rzadkością, spotkania odbywają się regularnie w celu utrzymania kontaktu oraz doskonalenia współpracy z naszymi trenerami. Podczas spotkania rozmawialiśmy o roli trenerów w organizacji, o wsparciu oraz koordynowaniu projektów. Poruszyliśmy również temat poziomów potrzeb naszych klientów i naszej roli w tychże potrzebach. Spotkanie Trenerskie w Norman Benett pomaga nam utrzymywać jak najlepszy kontakt z trenerami oraz usprawniać funkcjonowanie naszej firmy! Twórzmy świat do którego inni zechcą przynależeć Details
Po co coachowi Akredytacja
Po co coachowi Akredytacja W kontekście coraz większej ilości coachów na rynku i wielu opinii na temat coachingu; pojawia się wyraźna potrzeba wyróżnienia się i udowodnienia swoich kompetencji. Wielu klientów szukając coacha gubi się w gąszczu możliwych propozycji. Dlatego coraz większą popularnością cieszą się akredytacje indywidualne zarówno wśród klientów, coachów i mentorów. Akredytacja Indywidualna to znak jakości, którym mogą poszczycić się tylko profesjonaliści. Aby zdobyć Akredytację, należy udowodnić że spełnia się pewne kryteria. Jakie kryteria? Są one określane przez niezależne organizacje na ogół w toku wieloletnich badań. Na przykład Akredytacja dla Coachów i Mentorów przyznawana przez European Mentoring & Coaching Council weryfikuje większość tych zmiennych, a mianowicie: Kompetencje coacha Długość doświadczenia – ilość lat oraz godzin coachingu Informacje od klientów – feedback i rekomendacje Rozwój zawodowy Superwizowanie swojej pracy – czyli dbanie o własne standardy Chemia to nie wszystko Decydując się na pracę z coachem czy mentorem czasami słyszy się potoczne stwierdzenie wśród klientów: „sprawdzę czy jest między nami chemia ”. Oczywiście ważna jest osobowość i sposób komunikacji coacha , ale „chemia to nie wszystko”. Nie chodzi tylko o to, żeby było miło – przede wszystkim ma być efektywnie. Dlatego sugerując wybór coacha mówimy: sprawdź jakie coach ma doświadczenia, jakie jest jego przygotowanie zawodowe np. zawodowy kurs coachingu (czy szkoła ma certyfikację międzynarodową lub polską), sprawdź czy coach ma […] Details
Akademia Menedżera poziom I
Akademia Menedżera poziom I. Wczoraj w Norman Benett zakończył się cykl szkoleń z umiejętności menedżerskich Akademia Menedżera poziom 1. Akademia trwała prawie cały miesiąc od 27 kwietnia do 26 maja. Obejmowała 3 spotkania 2 dniowe w piątki i soboty. W ciągu tych 6 dni uczestnicy otrzymali wiedzę i warsztaty z następujących tematów: Dzień I – leadership z czym wiąże się rola menadżera? Lider i zespół Style kierowania a dojrzałość zespołu Dzień II – delegowanie zadań i wyznaczanie celów delegowanie zadań i uprawnień Motywowanie i budowanie zaangażowania zespołu Dzień III – komunikacja i feedback Kluczowe zasady komunikacyjne a zarządzanie Style komunikacyjne i asertywność Dzień IV – rozmowy podsumowujące ocenianie wykonanej pracy i znaczenie informacji zwrotnych Dzień V – zarządzanie zmianą i konfliktem Lider w zmianie Sytuacje trudne i rozwiązywanie konfliktów Dzień VI – coaching i mentoring w pracy managera Lider jako mentor i coach swojego zespołu Zapraszamy na II poziom Akademii Managera już 15 czerwca 2018 Twórzmy Świat do którego inni chcą przynależeć Details
Wywiad z Prezesem EMCC International Dr Riza Kadilar
Wywiad z Prezesem EMCC International Dr Riza Kadilar! Dlaczego warto ubiegać się o indywidualną akredytację Coacha i Menora? Po co akredytacja coachingowa czy mentoringowa? Jak potwierdzać swoje kompetencja jako Coach czy Mentor? Podczas 24 Między narodowej konferencji Coachingu Mentoringu i Superwizji w Amsterdamie zapytałem o to prezesa EMCC International Dr Riza Kadilar. Details
Rekomendacje
Zdecydowałam się na udział w szkoleniu z potrzeby poszerzenia wachlarzu narzędzi pracy. Realizując projekty świadomościowe i motywacyjne w pracy nad bezpieczeństwem behawioralnym w organizacji, bazuję na oddziaływaniach indywidualnych i grupowych. Potrzebowałam usprawnić technikę udzielania konstruktywnego feedbacku (np. w audycie zachowań), nauczyć się skutecznego posługiwania się pytaniami, stosowania prostych narzędzi, które w krótkim czasie pozwalają osiągnąć efekty – wyprowadzenie wniosku, sprecyzowanie planu działania, wzbudzenia motywacji do podjęcia aktywności. Metody i techniki, które poznałam nie są skomplikowane. Są użyteczne zarówno w krótkich interwencjach jak i dłuższych sesjach. Wymagają uważnego i mądrego stosowania. I tego nauczył mnie kurs. Zapewnił coś więcej niż wiedzę podręcznikową. Oprócz czytelnych wskazówek, prezentacji sposobu używania narzędzia, prowadzący stworzyli możliwość wielokrotnego ćwiczenia, zrozumienia istoty techniki, pokazali ich praktyczną stronę, sposoby ich wykorzystania w rozmaitych sytuacjach życiowych i biznesowych. Przyszłam na kurs z celem ściśle określonym na usprawnienie mojej działalności zawodowej i ten cel osiągnęłam. Pozytywnym zaskoczeniem dla mnie był ogromny wpływ kursu na mój rozwój osobisty. Trening interpersonalny rozpoczynający kurs to przestrzeń, w której możesz zmierzyć się z fantastyczną przygodą zwiedzenia samego siebie. Odkrycia pogłębiające samoświadomość wydarzają się przez cały kurs – w jego programie jest wiele godzin coachingu indywidualnego. Ten kurs zmienia człowieka. Wpływa na funkcjonowanie w każdej dziedzinie życia. Kształtuje coacha skutecznego i świadomego. Atmosfera stworzona przez kompetentnych prowadzących sprawiła, że kurs jest przyjemnym spotkaniem z coachingiem. Jest intensywny, angażuje w pełni. Czułam, że uczą mnie praktycy – ludzie, którzy wiedzą, co robią i chcą tą wiedzą podzielić się ze mną. Polecam ten kurs coachingu ponieważ po jego ukończeniu czuję się kompetentna do prowadzenia działań coachingowych
Najnowsze komentarze