16 edycja coachingu w SGH

16 edycja coachingu w SGH rozpoczęła się wczoraj. Zajęcia przygotowujące do zawodu coacha realizujemy w ramach studiów podyplomowych z coachingu w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.

Pierwsze zajęcia odbywają się w całości on-line przy wykorzystaniu platformy Microsoft Teams.

Dziękuję wszystkim studentom za wspaniałą frekwencję i zaangażowanie w ćwiczenia.

 

16 edycja coachingu w SGH – program studiów podyplomowych

 

Całość studiów podyplomowych jest rozłożona na 4 bloki tematyczne i 23 moduły. Prezentuje pełny zakres coachingu, a doświadczona kadra praktyków gwarantuje praktyczne podejście. 

Na program składają się:

I. Zagadnienia wprowadzające do coachingu

  • Wstęp do coachingu – 4 godz.
  • Narzędzia diagnostyczne w coachingu – 6 godz.
  • Etyka w coachingu – 4 godz.
  • Psychologia coachingu – 6 godz.

II. Coaching w ujęciu narzędziowym

  • Profil i rozwój profesjonalnego coacha – 4 godz.
  • Coaching według standardów emcc – 26 godz.
  • Wdrażanie projektu coachingowego – 6 godz.
  • Komunikacja w coachingu – 4 godz.
  • Procedura coachingu – 16 godz.
  • Motywacja w coachingu – 4 godz.
  • Proces współpracy z klientem coachingowym – sesja coachingowa – 12 godz.
  • Zarządzanie czasem w pracy coacha – 4 godz.
  • Podejście integralne w coachingu – 8 godz.

III. Coaching w biznesie

  • Coaching zmiany – 6 godz.
  • Konfliktu – 6 godz.
  • Coaching kariery – 6 godz.
  • Coaching menedżerski – 8 godz.
  • Networking i marketing w coachingu – 6 godz.

IV. Coaching w innych dziedzinach

  • Coaching osobisty – 10 godz.
  • Mentoring – 6 godz.
  • Coaching obserwacji – 6 godz.
  • Wartości w coachingu – 4 godz.


Program studiów obejmuje łącznie 178 godzin zajęć dydaktycznych. 

 

16 edycja coachingu w SGH – wykładowcy z ramienia Norman Benett

 

Kalina Grela-Łężak

 

Executive Coach, Master & Team Coach, Coach EMCC ( European Mentoring & Coaching Council ) z Akredytacją EIA Practitioner, Dyrektor Zarządzający w Norman Benett, Psycholog. 15 lat doświadczeń jako trener biznesu, coach i konsultant. Tworzyła i prowadziła szkolenia, projekty HR i systemy rozwoju w organizacjach. Zajmowała się rekrutacją, selekcją, Executive Search. Projektowała i prowadziła projekty oceny potencjału takie jak Development Centre, systemy ocen, audyty wewnątrzorganizacyjne. Od 2005 aktywnie pracuje jako Executive Coach rozwijając potencjał kadry kierowniczej i liderów w organizacjach. Prowadzi również sesje Life Coachingu, pomagając osiągać życiowe cele i harmonię wewnętrzną.

Pracowała projektowo dla: Ernst & Young, NIK, PZU, PKO SA, Polkomtel, Siemens, BSH, Philips, Wydawnictwo G+J, Roche Diagnostics, Tchibo, Whirlpool, Rigips, Skanska i inne. Współpracowała z Brytyjską firmą coachingową przy międzynarodowym programie Senior Leadership Development Program jako Executive Coach dla wyższej kadry menedżerskiej w SONY. Kalina Grela jest również Supervisorem dla coachów i mentorów oraz wykładowcą kursu akredytowanego przez EMCC – Coacha Praktyka Biznesu w Norman Benett. Obecnie przygotowuje się do roli Assessora w EMCC. W 2009 r była współtwórcą powstania EMCC w Polsce ( European Mentoring & Coaching Council Poland) W latach 2009 – 2012 pełniła funkcje Vice Prezesa Zarządu.

Z wykształcenia psycholog o specjalizacji psychologia społeczna i psychoterapia, absolwentka Wydziału Psychologii na Uniwersytecie Warszawskim. Poza tym: Praktyk i Master NLP, absolwentka kursów u Roberta Diltsa, Arnolda Mindla, David Clutterbucka, Lukasa Derksa, terapeuta Racjonalnej Terapii Zachowań I i II stopnia, licencjonowany konsultant MBTI ® ( Myers-Briggs Type Indicator ) narzędzia do badania osobowości i rozwoju własnego potencjału.

 

Robet Łężak

 

Coach EMCC (European Mentoring & Coaching Council) z akredytacją EIA na poziomie PRAKTITIONER, Trener i Menedżer z 20-letnim doświadczeniem w branży reklamowej. Robert Łężak prowadzi zajęcia z coachingu w Norman Benett Academy oraz na Akademii Leona Koźmińskiego. Od 2008 Robert Łężak aktywnie pracuje jako coach, rozwijając potencjał kadry kierowniczej i liderów w licznych organizacjach. Prowadzi superwizje grupowe i indywidualne oraz sesje Coachingu Managerskiego, Coachingu dla Przedsiębiorców i Life Coachingu. Master & Team Coach, Project Manager Coaching Travel, Marketing Manager Norman Benett. Obecnie kończy kurs europejskiego asesora w EMCC. Robert Łężak jest też Project Managerem odpowiedzialnym za rozwój produktu rozwoju osobistego w czasie podróży – Coaching Travel w firmie Norman Benett. Zrealizował podróże z coachingiem do takich miejsc na świecie jak: Kreta, Madera, Sycylia, Jamajka, Indie. Robert Łeżak to również koordynator infosfery i Marketing Manager Norman Benett Group. Trener i koordynator projektów szkoleniowych.

Zaprojektował i prowadził cykl szkoleń w ramach Europejskich Fuduszy Społecznych między innymi z tematyki tworzenia stron internetowych, kursy doszkalające i coaching. Absolwent studiów podyplomowych z Zarządzania Projektami Informatycznymi w Polskim Towarzystwie Informatycznym. Praktykujący jogin, uczeń medytacji i absolwent studiów buddyjskich tybetańskiej szkoły Karma Kamtzang. Podróżnik, filmowiec, dive master z 10-letnim doświadczeniem, paralotniarz z 15-letnim doświadczeniem. W prowadzonych przez siebie projektach łączę elementy świadomej aktywności poznawczej poprzez doświadczanie, przeżywanie, eksperymentowanie i praktykę zręcznych metod jako cel w rozwoju osobistym i duchowym oraz spójności wewnętrznej. Uczestnicy projektów osiągając swoje cele, otrzymują efekt w postaci lepszego zrozumienia otaczającej nas rzeczywistości, harmonii społecznej oraz wyostrzonej optyki intuicyjnej a co za tym idzie osiągania lepszych wyników osobistych i biznesowych.

 

Robert Łężak ukończył kursy coachingowe:

 

  • Coach Praktyk Biznesu EMCC European Mentoring & Coaching Council na poziomie Practitioner EQA Europewan Quality Award
  • Master & Team Coach zgodnym z kodem etycznym EMCC European Mentoring & Coaching Council
  • Art Coaching zgodnym z kodem etycznym EMCC European Mentoring & Coaching Council
  • Game Coaching zgodnym z kodem etycznym EMCC European Mentoring & Coaching Council
  • Hipnoza jako dynamiczne narzędzie zmiany w coachingu