Kurs mentoringu - Norman Benett coaching, mentoring i szkolenia

Kurs w trakcie akredytacji

  • Pragniesz mieć nowy zawód?
  • Czujesz, że czas na zamiany i rozwój w Twoim życiu?
  • Prowadzisz swój biznes i potrzebujesz nauczyć się nowych kompetencji?
  • Chcesz rozwinąć siebie i dzięki podnieść efektywność Zespołu, którym kierujesz?
  • Masz talent, który chciałbyś rozwijać w pracy z ludźmi, jednak brakuje Tobie pomysłu jak to zrobić?

Ten kurs jest dla Ciebie!

Sprawdź dofinansowanie jakie możesz otrzymać na ten kurs nawet do 80%

Kurs składa się z 3 poziomów realizowanych w ciągu 3 miesięcy

Poniżej znajdziesz dokładne terminy

I POZIOM Coaching Foundation – Podstawy Coachingu (3 dni)

14 – 16 września 2018

  

II POZIOM Świadomy Coach (6 dni)

28 – 30 września 2018

12 – 14 października 2018

 

III POZIOM Coach Praktyk (7 dni)

26 – 28 października 2018

09 – 11 listopada 2018

01 grudnia 2018 Egzamin

Kurs jest akredytowany

Na poziomie PRACTITIONER

EMCC

EQA

Do 80% dofinansowanie do kursu

Jeśli jesteś z Wielkopolski możesz ubiegać się o dofinansowanie do kursu nawet do 80%

Korzyści jakie otrzymujesz

Prowadzący

  • 100%

    Narzędzia Coachingowe

  • 100%

    Kompetencje Coacha

  • 100%

    Superwizje coachingowe

  • 100%

    Przygotowanie do akredytacji

Program kursu

I Poziom Coaching Foundation 14-16 września 2018

Dzień I

  1. Zasady pracy , kontrakt grupowy, harmonogram kursu
  2. Rozwój coacha i standardy zawodu wg. European Mentoring and Coachig Council i Norman Benett
  3. Definicja i rodzaje coachingu
  4. Coaching a inne metody rozwojowe
  5. Postawa coacha
  6. Kultura coachingowa w organizacjach
  7. Podstawowe zasady i paradygmaty coachingu
  8. Główne metody pracy
  9. Sesja kontraktowa – czyli jak rozpocząć proces?
  10. Kodeks Etyczny EMCC
  11. Ustalenia i dobór par coachingowych – przygotowanie się do praktyki coachingu

Dzień II

  1. Superwizja grupowa wieczornych sesji
  2. Cele w coachingu
  • Od problemu do celu
  • Przeramowanie w coachingu
  • Metody operacjonalizacji celu
  • Strefa wpływu w ustalaniu celów coachingu
  1. Pytania coachingowe – główna metoda pracy coacha i mentora
  2. Metoda pracy mocnymi pytaniami według Norman Benett
  3. Feedback w coachingu – na czym polega i jaka jest jego struktura?

Dzień III

  1. Superwizja grupowa wieczornych sesji
  2. Pojęcie Mapy w coachingu
  3. Indywidualny odbiór rzeczywistości
  4. Umiejętność wycofywania własnej mapy – jedna z kluczowych kompetencji coacha
  5. Raport psychologiczny i dostrajanie się do klienta
  6. Budowanie relacji w coachingu
  7. Poziomy logiczne Batesona i Diltsa
  8. Góra Lodowa wg. M Bennewicza i praca coachingowa w oparciu o wartości i tożsamość
  9. Podsumowanie poziomu I kursu
II Poziom Świadomy Coach28-30 września / 12-14 października 2018

1. Rozwój Samoświadomości – trening interpersonalny (2 dni)

Ta część jest nieodzownym elementem budowania samoświadomości coacha na poziomie profesjonalisty. Wysoka świadomość siebie, emocji i procesów zachodzących w grupie umożliwia odpowiednie przygotowanie, by w odpowiedzialny sposób wspierać transformacje klientów.

  • Moje mocne strony i zasoby związane z pracą coachinową i nową rolą
  • Obszary do rozwoju i praca nad nimi
  • Przygotowanie się do roli świadomego profesjonalisty
  • Uważność na innych uważność na siebie
  • Koncepcja K.G. Junga: teoria psychologii głębi i rozwoju zintegrowanej pełnej osoby
  • Rozumienie i akceptacja cienia wg. K.G. Junga
  • Wiedza o mechanizmach obronnych w pracy coacha
  • Do jakich trudnych sytuacji powinienem się przygotować?
  • Praca poznanymi wcześniej metodami i ich dalsza praktyka: mocne pytania, feedback coachingowy
  • Metafora jako metoda pracy rozwoju własnych zasobów i zasobów klienta
  • Refleksja jako jedna z kluczowych metod pracy według EMCC

 

2. Techniki, metody i rozwój kompetencji w zawodzie coacha (4 dni)

Ta część to intensywny trening przygotowujący do pracy jako coach w tematyce zarówno life coachingu jak business coachingu.   Podczas tych czterech dni poznasz kluczowe techniki i metody stosowane od lat w metodologii Norman Benett oraz w coachingu międzynarodowym. Rozwiniesz kolejnych 7 kompetencji   EMCC. Twoja praca będzie superwizowana i poddana analizie, zaprosimy Cię do autorefleksji. Każdy kolejny dzień poświęcony jest innym kompetencjom i innym technikom.

  • Kompetencje EMCC coacha i mentora: na co zwracamy uwagę na poziomie Practitioner
  • Kanały komunikacji,   modalności i ich zastosowanie
  • Praca w przestrzeni jako charakterystyczna formuła w metodologii Norman Benett
  • Pacing i Leading w coachingu
  • Cel i rezultat – na czym polega różnica
  • Praca oparta na zasobach klienta – potencjał,   cele, wartości i przekonania
  • Mikrokomunikacja – obserwacja sygnałów niewerbalnych w coachingu
  • Lingwistyka i jej znaczenie
  • Poziomy komunikacji i analiza komunikatu na różnych poziomach
  • Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna
  • Dysocjacja, asocjacja i metapoziom
  • Planowanie działań w coachingu
  • Action Plan jako metoda aktywizacji wewnętrznego potencjału
  • Proces zmiany i jej etapy oraz sposoby interwencji
  • Metoda pracy z dylematami
  • Osobowość i wzorce psychologiczne
  • Wzorce i zmiana nawyków
  • Metaprogramy jako style naszej percepcji
  • Mapa Myśli – jako metoda diagnozy i zmiany percepcji
III Poziom Coach Praktyk26-28 października / 9-11 listopada 2018
  1. Praca z przekonaniami i metody zmiany przekonań z różnych nurtów psychologii i coachingu
  2. Relacje w obszarze zawodowym i prywatnym jako temat w coachingu – metody pracy z relacjami
  3. Pozycje percepcyjne i praca z relacjami
  4. Metafora jako metoda pracy coachingowej
  5. Zastosowanie wizualizacji, obrazu, opowieści i przedmiotów w pracy z metaforą.
  6. Milton H.Erickson i kontakt z podświadością
  7. Szczęście, spełnienie i misja życiowa
  8. Work-life balance w coachingu biznesowym
  9. Odkrycia psychologii pozytywnej
  10. Innowacje w pracy coachingowej i rozwój kreatywności
  11. Wybrane techniki kreatywne ułatwiające generowanie pomysłów
  12. Dbałość o własną równowagę w pracy coacha
  13. Dobre standardy
  14. Ewaluacja w coachingu – metody
  15. Podsumowanie sesji praktycznych i praktyki uczestników
  16. Znaczenie superwizji w rozwoju pracy coachingowe
  17. Praktyczne ćwiczenia wszystkich technik poznanych w trakcie kursu, utrwalenie metod i modeli, ugruntowanie umiejętności dobierania metody pracy coachingowej do dylematu klienta coachingu.   Dzień ten ma charakter grupowej superwizji uczącej dla przyszłych coachów. Podsumowanie zdobytych kompetencji EMCC.
  18. Warsztat akredytacyjny – proces uzyskiwania europejskiej akredytacji indywidualnej EIA
Egzamin - 1 grudnia 2018
  1. Egzamin teoretyczny

  • Test wiedzy
  1. Egzamin praktyczny

  • Przeprowadzenie indywidualnej sesji coachingowej
  • Feedback grupowy
  • Feedback indywidualny od egzaminatorów
  1. Wręczenie certyfikatów

Zajęcia odbywają się w Poznaniu na ulicy Słonecznej 40 w siedzibie firmy Piąty Wymiar

Cena standardowa
Decyzje o uczestnictwie w kursie możesz podjąć do 30 sierpnia

15200

Dodatkowy Bonus
Przy wpłacie za cały kurs dostaniesz dodatkowo Karty Coachingowe warte 189 zł

189

Co o kursie mówią sami uczestnicy?

Skorzystaj teraz z rabatu 2000 zł i zapisz się na kurs

Dodatkowo jeśli zapłacisz całość otrzymasz karty coachingowe warte 189 zł
  • Norman Benett
  • PiąTy Wymiar

Masz dodatkowe pytania? Dzwoń +48 603 179 118

PIĄTY WYMIAR, Renata Szczygieł, tel. +48 603 179 118, e-mail: biuro@piatywymiar.pl, ul. Słoneczna 40a, 60-148 Poznań