Szkoła coachów - Norman Benett
Akademia Coachingu Masterclass - online
10 spotkań online. 10 narzędzi. Rok rozwoju. Jedna decyzja, która może mocno odświeżyć Twój sposób pracy z klientem.
Coaching Masterclass – roczny kurs dla doświadczonych coachów, mentorów i osób pracujących z rozwojem
Rozwijaj swój warsztat coachingowy przez cały rok. Szkolenia coachingowe praktycznie, regularnie i z najlepszymi.
Coaching Masterclass to roczny kurs online, który oferuje szkoła coachów Norman Benett Academy dla osób, które ukończyły już szkołę coachingu, mentoringu lub pracują rozwojowo z ludźmi i chcą wejść na wyższy poziom praktyki.
To nie jest kolejny kurs, po którym zostajesz z notatkami, folderem materiałów i pytaniem: „No dobrze, ale jak ja mam tego użyć z klientem?”.
Tutaj każdą technikę poznajesz, ćwiczysz, omawiasz i od razu możesz wdrożyć w pracy coachingowej, mentoringowej, menedżerskiej lub rozwojowej.
Coaching Masterclass to sprawdzona formuła, która łączy nowe narzędzia, praktykę, superwizję, wymianę doświadczeń i kontakt ze środowiskiem profesjonalnych coachów.
Jakość Akademi Coachingu Masterclass gwarantują prowadzący.
To praktycy, którzy od lat uczą, superwizują i wspierają rozwój coachów, mentorów, liderów oraz zespołów. Nie dostajesz teorii z prezentacji. Dostajesz doświadczenie ludzi, którzy naprawdę pracują z procesem, emocjami, zmianą i rozwojem. Najlepsza szkoła coachów w Polsce.
dr Lidia D. Czarkowska
Psycholog, socjolog, antropolog, coach, mentor i superwizor. Od ponad 20 lat wspiera rozwój potencjału ludzkiego. Założycielka Centrum Coachingu i Mentoringu Akademii Leona Koźmińskiego oraz autorka licznych publikacji z obszaru coachingu.
Zbigniew Kieras
Doświadczony coach biznesowy, mentor coach i superwizor. Ma ponad 25 lat doświadczenia coachingowego oraz ponad 4000 godzin pracy indywidualnej i zespołowej, także z top managementem międzynarodowych organizacji.
Artur Negri
Ekspert myślenia krytycznego, trener, coach ICF i terapeuta TSR. Wykłada myślenie krytyczne między innymi na programach MBA, Executive MBA i studiach podyplomowych Akademii Leona Koźmińskiego.
Joanna Delbar
Trenerka zarządzania stresem, komunikacji i mindfulness. Certyfikowana nauczycielka MBSR, coach w podejściu Zen Coachingu oraz trenerka pracy z odpornością psychiczną i energią własną.
Robert Łężak
Akredytowany coach, mentor i asesor EMCC EIA Practitioner. Uczy zawodu coacha i mentora w Norman Benett Academy, Akademii Leona Koźmińskiego i SGH. Były prezes EMCC Poland, praktyk Executive Coachingu.
Kalina Grela-Łężak
Akredytowana coach i mentor EMCC, psycholog biznesu, partner zarządzający Norman Benett, wykładowczyni coachingu i mentoringu oraz superwizorka mentorów.
Lidia Czarkowska
Zbigniew Kieras
Joanna Delbar
Artur Negri
Robert Łężak
Kalina Grela-Łężak
Terminy zjazdów Coaching MasterClass (10 dni = 40 godzin)
- 10 listopada 2026 / godz. 15:00-19:00,
- 9 grudnia 2026 / godz. 15:00-19:00,
- 19 stycznia 2027 / godz. 15:00-19:00,
- 16 lutego 2027 / godz. 15:00-19:00,
- 9 marca 2027 / godz. 15:00-19:00,
- 13 kwietnia 2027 / godz. 15:00-19:00,
- 11 maja 2027 / godz. 15:00-19:00,
- 8 czerwca 2027 / godz. 15:00-19:00,
- 14 września 2027 / godz. 15:00-19:00,
- 12 października 2027 / godz. 15:00-19:00,
O kursie
Dla kogo jest szkolenie coachingu "Coaching Masterclass"?
Ten kurs jest dla Ciebie, jeśli:
- jesteś już coachem i chcesz rozwijać swój warsztat,
- ukończyłeś szkołę coachingu i szukasz dalszej praktyki,
- pracujesz jako mentor, trener, konsultant lub facylitator,
- jesteś menedżerem i korzystasz z narzędzi coachingowych w pracy z ludźmi,
- chcesz poznać nowe techniki coachingowe i od razu je przećwiczyć,
- potrzebujesz regularnego kontaktu z coachingiem,
- chcesz rozwijać się w środowisku doświadczonych praktyków,
- zależy Ci na narzędziach, które można stosować zarówno w coachingu, jak i mentoringu.
Coaching Masterclass jest szczególnie wartościowy dla osób, które nie chcą zaczynać od podstaw, ale chcą rozwijać jakość, głębię i skuteczność swojej pracy.
Dlaczego Coaching Masterclass jest tak wyjątkowy?
1. Sprawdzona formuła – to już 9. edycja kursu
Za nami 8 edycji programu. To oznacza, że formuła została sprawdzona w praktyce, dopracowana i rozwijana na podstawie doświadczeń uczestników.
Wiesz, co działa. Wiesz, czego potrzebują coachowie po ukończeniu pierwszej szkoły coachingu. Wiesz też, że największy rozwój nie dzieje się od samego słuchania wykładu.
Dlatego Coaching Masterclass jest oparty na praktyce, ćwiczeniu, rozmowie i bezpośrednim doświadczeniu.
Bo coaching, jak pływanie i robienie naleśników, nie rozwija się najlepiej przez samo czytanie instrukcji.
2. Roczny rytm rozwoju bez przeciążenia
Kurs trwa rok i składa się z 10 spotkań online.
Każde spotkanie trwa tylko 4 godziny, od 15:00 do 19:00. Spotykamy się raz w miesiącu, a w wakacje robimy przerwę.
To daje Ci idealny rytm rozwoju:
- jesteś regularnie w kontakcie z coachingiem,
- masz czas na wdrażanie narzędzi między spotkaniami,
- nie wypadasz z praktyki,
- nie blokujesz sobie całych weekendów,
- możesz połączyć kurs z pracą zawodową i życiem prywatnym.
To intensywne, ale nie przeciążające. Rozwojowe, ale realne do udźwignięcia.
3. Poznasz 10 narzędzi coachingowych do natychmiastowego użycia
Podczas kursu poznasz 10 konkretnych technik coachingowych, które możesz wykorzystać w pracy z klientami, zespołami, mentee lub osobami, które wspierasz jako lider.
To narzędzia przydatne w pracy nad:
- decyzjami,
- emocjami,
- przekonaniami,
- relacjami,
- rolami życiowymi i zawodowymi,
- krytycznym myśleniem,
- uważnością,
- schematami działania,
- poczuciem sprawczości,
- zmianą perspektywy.
Nie uczysz się „o technikach”. Uczysz się pracować technikami.
4. Każdą technikę ćwiczysz w praktyce
Na każdym spotkaniu poznajesz jedną technikę, a potem ją ćwiczysz.
Pracujesz w parach lub trójkach. Dostajesz instrukcje, ściągawki i materiały, do których możesz wracać po zajęciach.
Dzięki temu wiesz:
- jak poprowadzić daną technikę,
- kiedy jej użyć,
- na co uważać,
- jak dopasować ją do celu klienta,
- jak reagować, gdy proces idzie inaczej niż w podręczniku.
A wiadomo: klient rzadko czyta podręcznik przed sesją. I całe szczęście, bo wtedy coaching byłby nudny jak regulamin parkingu.
5. Pracujesz na realnych tematach
Podczas ćwiczeń nie pracujesz na sztucznych przykładach typu: „Wyobraź sobie, że chcesz lepiej zarządzać czasem”.
Pracujesz na realnych tematach. Swoich albo tematów osoby, z którą ćwiczysz.
Dzięki temu rozwijasz się podwójnie:
- jako coach, mentor lub praktyk pracy z ludźmi,
- jako osoba, która sama doświadcza procesu coachingowego.
Każde spotkanie to więc nie tylko nauka techniki. To także praktyka własna i możliwość przyjrzenia się ważnym dla Ciebie sprawom.
6. Otrzymujesz superwizję i omówienie praktyki
Po ćwiczeniach nie zostajesz sam z pytaniem: „Czy ja to dobrze zrobiłem?”.
Techniki są omawiane. Pojawiają się pytania, refleksje i superwizyjne spojrzenie na proces.
To bardzo ważne, bo w profesjonalnym rozwoju coacha sama znajomość narzędzi nie wystarcza. Liczy się świadomość tego, jak, kiedy i po co ich używasz.
7. Poznajesz innych coachów i mentorów
W kursie spotykają się osoby po różnych szkołach i ścieżkach rozwoju. Są coachowie, mentorzy, trenerzy, menedżerowie i praktycy pracy z ludźmi.
Dzięki temu możesz:
- wymieniać doświadczenia,
- poznawać różne style pracy,
- poszerzać perspektywę,
- budować relacje zawodowe,
- rozwijać się w środowisku osób, które rozumieją coaching od środka.
To ważne, bo rozwój coacha nie dzieje się w samotności. Samotny coach to brzmi romantycznie, ale w praktyce często kończy się rozmową z własnym flipchartem.
Co otrzymasz w ramach kursu Coaching Masterclass?
Po ukończeniu kursu będziesz mieć:
- 10 nowych narzędzi coachingowych,
- praktyczne doświadczenie ich prowadzenia,
- instrukcje i materiały do każdej techniki,
- dostęp do materiałów na platformie,
- możliwość ćwiczenia w parach i trójkach,
- superwizyjne omówienie pracy,
- kontakt z innymi coachami i mentorami,
- regularną praktykę przez cały rok,
- nowe inspiracje do pracy z klientami,
- większą pewność w korzystaniu z narzędzi coachingowych.
Jak wygląda organizacja kursu?
Forma: online
Czas trwania: rok
Liczba spotkań: 10
Częstotliwość: raz w miesiącu
Godziny zajęć: 15:00–19:00
Przerwa wakacyjna: tak
Charakter kursu: praktyczny, warsztatowy, superwizyjny
Dla kogo: coachowie, mentorzy, trenerzy, menedżerowie, praktycy pracy z ludźmi
Dlaczego warto dołączyć właśnie teraz?
Bo po ukończeniu szkoły coachingu najłatwiej stracić kontakt z praktyką.
Na początku jest dużo energii, notatek, modeli i inspiracji. Potem przychodzi codzienność, praca, klienci, obowiązki i nagle okazuje się, że coaching zaczyna istnieć bardziej w segregatorze niż w realnym działaniu.
Coaching Masterclass pomaga utrzymać rytm rozwoju.
Raz w miesiącu wracasz do praktyki. Poznajesz nowe narzędzie. Ćwiczysz. Rozmawiasz z innymi coachami. Dostajesz superwizję. Pracujesz na realnych tematach.
To kurs, który nie tylko poszerza warsztat. On utrzymuje Cię w żywym kontakcie z coachingiem.
Coaching Masterclass a mentoring?
Choć kurs nazywa się Coaching Masterclass, wiele narzędzi możesz wykorzystać również w mentoringu.
Techniki pracy z przekonaniami, emocjami, rolami, sprawczością, relacjami czy myśleniem krytycznym świetnie wspierają pracę mentora.
Szczególnie wtedy, gdy mentoring nie polega wyłącznie na dawaniu rad, ale na rozwijaniu samoświadomości, refleksji i odpowiedzialności mentee.
Dlatego kurs jest wartościowy także dla mentorów, którzy chcą wzbogacić swój warsztat o narzędzia coachingowe.
Poprzednie edycje:
Prowadzi Robert Łężak
Technika dla klientów, którzy powtarzają znany schemat i mimo prób nie potrafią znaleźć nowego rozwiązania.
Przydatna w pracy z osobami, które mówią:
- „Znowu robię to samo”,
- „Wiem, że to mi nie służy, ale wracam do starego sposobu”,
- „Próbowałem już wielu rzeczy i nic nie działa”.
Dzięki tej technice klient może zobaczyć swój wzorzec, zrozumieć jego funkcję i poszukać bardziej adaptacyjnego sposobu działania.
Prowadzi Robert Łężak
To technika pozwalająca korzystać z zasobów, które klient posiada w jednej roli, ale nie potrafi uruchomić ich w innej.
Przykład?
Ktoś jako menedżer jest odważny, konkretny i decyzyjny, ale jako partner, rodzic lub przedsiębiorca traci dostęp do tych jakości.
Ta technika pomaga:
- poszerzyć perspektywę klienta,
- dotrzeć do zapomnianych zasobów,
- przenieść kompetencje między rolami,
- zwiększyć elastyczność działania.
Prowadzi Kalina Grela-Łężak
RTZ, czyli Racjonalna Terapia Zachowania, to podejście przydatne w pracy z przekonaniami, emocjami i sposobem interpretowania rzeczywistości.
Podczas zajęć poznasz pełną strukturę RTZ w wersji możliwej do wykorzystania w pracy coachingowej i mentoringowej.
To narzędzie szczególnie przydatne, gdy klient:
- utknął w ograniczającym przekonaniu,
- interpretuje sytuację w sposób, który odbiera mu sprawczość,
- chce lepiej rozumieć swoje reakcje,
- potrzebuje bardziej wspierającego sposobu myślenia.
Prowadzi dr Lidia Czarkowska
Emocje pojawiają się w coachingu zawsze. Czasem subtelnie. Czasem wchodzą do pokoju bez pukania.
Podczas tego spotkania nauczysz się, jak pracować z emocjami klienta w sposób profesjonalny, bezpieczny i rozwojowy.
Dowiesz się:
- czym są emocje w procesie coachingowym,
- jak je rozpoznawać,
- jak wspierać klienta w regulacji emocji,
- jak nie uciekać od emocji, ale też ich nie „terapeutyzować”,
- jak zachować granice coachingu.
Prowadzi Kalina Grela-Łężak
Panorama społeczna to metoda pracy z wewnętrznymi reprezentacjami relacji.
Pomaga klientowi zobaczyć, jak „układa” w sobie innych ludzi, zespoły, autorytety, bliskich lub osoby, z którymi jest w konflikcie.
To narzędzie szczególnie przydatne w pracy z:
- relacjami,
- konfliktami,
- miejscem w systemie,
- wpływem innych osób,
- zmianą perspektywy społecznej.
Prowadzi Zbigniew Kieras
To warsztat o spójności coacha, jego obecności, roli i sposobie pracy.
Będziesz pracować z metaforą, wartościami, przekonaniami, stylem pracy i własną obecnością w procesie coachingowym.
Celem jest większa świadomość siebie jako coacha oraz większa spójność między tym, kim jesteś, jak pracujesz i jaki wpływ wywierasz na klienta.
Prowadzi Joanna Delbar
Uważność w coachingu to nie modny dodatek. To konkretna jakość obecności, słuchania i kontaktu.
Podczas tego spotkania nauczysz się, jak korzystać z mindfulness:
- po stronie coacha,
- po stronie klienta,
- w pracy z napięciem,
- w budowaniu kontaktu,
- w zatrzymywaniu automatycznych reakcji,
- w pogłębianiu samoświadomości.
To spotkanie dla osób, które chcą pracować bardziej świadomie, spokojniej i z większą uważnością na proces.
Prowadzi Artur Negri
Myślenie krytyczne pomaga coachowi zadawać lepsze pytania, rozpoznawać błędy poznawcze i nie wpadać w pułapki własnych założeń.
Podczas zajęć będziemy pracować między innymi z takimi zjawiskami jak:
- egocentryzm,
- błąd potwierdzenia,
- społeczny dowód słuszności,
- efekt zakotwiczenia,
- zastępowanie pytań,
- torowanie,
- syndrom myślenia grupowego.
To spotkanie pomaga rozwijać większą precyzję myślenia — zarówno u coacha, jak i u klienta.
Prowadzi Kalina Grela-Łężak
To spotkanie poświęcone szerszemu spojrzeniu na klienta, jego role, relacje i systemy, w których funkcjonuje.
W pracy coachingowej klient nigdy nie przychodzi „sam”. Przychodzi z kontekstem: zespołem, rodziną, organizacją, historią, lojalnościami i oczekiwaniami.
Podczas zajęć będziesz rozwijać umiejętność patrzenia na klienta nie tylko jako jednostkę, ale także jako część większego systemu.
Prowadzi Robert Łężak
To technika pracy ze sprawczością, odpowiedzialnością i językiem wewnętrznego przymusu.
Klienci często mówią:
- „Muszę”,
- „Nie mam wyboru”,
- „Tak trzeba”,
- „Nie mogę inaczej”.
Technika Chcę – Mogę – Wybieram pomaga przejść od narracji przymusu do narracji wyboru.
W pracy pojawią się także elementy trójkąta dramatycznego, czyli mechanizmu wchodzenia w role: ofiary, ratownika i prześladowcy.
To bardzo praktyczne narzędzie dla coachów, mentorów i liderów pracujących z odpowiedzialnością, decyzjami i poczuciem wpływu.
Inwestycja w Twój rozwój jako profesjonalnego Coacha
Cena kursu: 5650 zł netto + 23% VAT
Wygodna forma płatności w ratach dostosowanych do uczestnika!
Co mówią uczestnicy o tym szkoleniu coachingowym?
Moim zdaniem, praca coacha to praca sobą. Pracujemy swoją wiedzą, doświadczeniem, umiejętnościami. Wydaje mi się, że dla sukcesu coachee niezmiernie ważny jest poziom rozwoju coacha. Teoretycznie coaching to techniki, które polegają na zadawaniu pytań, ale już to, kiedy i jakie pytanie zadamy, tak żeby jak najlepiej posłużyło coachee, zależy od rozwoju coacha. Dlatego Kurs Master Class prowadzony przez Norman Benett dla osób, które już ukończyły kursy coachingu jest moim zdaniem bardzo wartościowy. Poza szkoleniem w nowych technikach, pogłębiłem zrozumienie technik już wyuczonych, dostałem także wgląd w metody które mnie osobiście bardzo rozwinęły, takie jak Ustawienia Hellingerowskie, Totalna Biologia czy Myślenie Krytyczne. Poza tym nie do przecenienia jest możliwość pracy w grupie zawodowych Coachów od których czerpię doświadczenia. Bardzo polecam!
Po skończeniu kursu coachingowego postanowiłam zapisać się na cykl dodatkowych warsztatów MasterClass. Wiedza, którą zdobyłam podczas kursu była nieoceniona i stąd założenie, że MasterClass będą takie same. Nie zawiodłam się. Każdy warsztat to nowa technika, nowa wiedza i ogromna dawka inspiracji do pracy własnej i do pracy z innymi. Udział w MC pozwolił mi również przedłużyć BYCIE w atmosferze rozwoju i rozmów z wartościowymi ludźmi.
„10 warsztatów w cyklu rocznym - niezwykle ciekawa inicjatywa i sama formuła – regularnego zaczerpywania wiedzy, jej ugruntowania, wymiany doświadczeń, praktykowania wcześniej poznanych technik coachingowych i tych do tej pory nie znanych, a wszystko to mając dostęp do starannie dobranych przez NB prowadzących, najlepszych z najlepszych praktyków. Bardzo różnorodny zakres. Bardzo wzbogacający i wzmacniający, przy tym w kameralnej grupie. Gorąco polecam zarówno już doświadczonym jak dopiero zaczynającym coachom/mentorom. Będę wracała do kolejnych edycji, jeśli się takie pojawią w nowej odsłonie i o nowej tematyce 😊”
Szkolenie Masterclass rozpoczęłam po ukończeniu kursu Coach Praktyk, i to był bardzo dobry krok. To doskonałe rozszerzenie zdobytej wcześniej wiedzy i umiejętności. Poszerzyło moją perspektywę pracy coacha. Poznałam nowe, bardziej zaawansowane i praktyczne narzędzia, które mogłam od razu włączyć do swojej pracy. I co bardzo cenne, miałam też możliwość poznać warsztat pracy coachów z wieloletnim doświadczeniem. W swojej pracy często sięgam po narzędzia pomagające w pracy ze zdrowiem z perspektywy holistycznej. I również takie narzędzia tu zyskałam. Serdecznie polecam!
Z pełnym przekonaniem pragnę zarekomendować udział w kursie coachingu Master Class w Norman Benett Group. Wartościowa dawka wiedzy i inspiracji dla osób poszukujących rozwoju kompetencji coachingowych ale również tych, którzy chcą podnieść swoją wewnętrzną samoświadomość. Wspaniali i profesjonalni trenerzy. Szczególne podziękowania dla Kaliny Greli-Łężak oraz Roberta Łężaka, którzy nie tylko dzielili się swoją wiedzą i doświadczeniem ale również “dmuchali pod skrzydła”. Ogromna przyjemność z poznania osób szlifujących swój warsztat, wspólna, twórcza praca, ćwiczenia w atmosferze wzajemnego zaufania i wsparcia. Atmosfera pełna ciepła, uważności, dobra energia. Warto było na 100%!
40 godzin. 10 spotkań. Kilkadziesiąt nowych inspiracji. I tylko nieznacznie większa świadomość, jak wiele jeszcze można odkryć w coachingu. Ukończyłam #CoachingMasterClass program rozwojowy Norman Benett Group, który nie tylko porządkuje wiedzę, ale przede wszystkim zachęca do wychodzenia poza utarte schematy pracy z klientem. Dużo praktyki, fantastyczni nauczyciele (Kalina Grela-Łężak, Lidia D. Czarkowska, PhD, Robert Łężak, Artur Negri, Zbigniew Kieras, Joanna Delbar), wartościowe dyskusje, doświadczeni uczestnicy i narzędzia, które zostają po warsztacie na dłużej niż sam certyfikat. Polecam wszystkim coachom, którzy wiedzą już, że w coachingu najwięcej uczymy się wtedy, gdy wydaje nam się, że już całkiem sporo umiemy.
Dziękuję za inspirujący proces i kolejną porcję rozwojowej energii !❤️
Kurs rusza za:
Dzień/Dni
:
Godzina/Godzin(y)
:
Minuta/Minut(y)
:
Sekunda/Sekund(y)
szkolenie coachingowe na poziomie MASTER
Kurs prowadzą:
Kalina Grela-Łężak
Akredytowany Coach, Mentor i Assessor EMCC - European Mentoring & Coaching Council, wykładowca coachingu i mentoringu w Norman Benett Academy i na SGH, twórca programów edukacyjnych dla coachów i mentorów (dwa z nich otrzymały europejską akredytację EQA). Superwisor coachów i mentorów. Współtwórca studiów podyplomowych coachingu i mentoringu na Akademii Humanistyczno Ekonimicznej w Warszawie. Psycholog ze specjalizacją Psychologia Społeczna i Psychoterapia. Współzałożyciel 3 firm, manager i przedsiębiorca od 20 lat. Obecnie CEO i Partner Zarządzający w Norman Benett Group. Pracuje jako Executive Coach i Mentor z zakresu: psychologii biznesu, psychologii szefa, rozwiązywaniu konfliktów, budowaniu zespołów, efektywnej współpracy, coachingowego stylu przywództwa, leadershipu, asertywności i budowania kultury feedbacku. Uczy coachingu i mentoringu w organizacjach. Jako mentor wspiera coachów pomagając im w rozwoju i budowaniu standardów. Poza tym przygotowuje do akredytacji Coachów i Mentorów w EMCC. W 2009 roku była współtwórcą powstania EMCC w Polsce ( European Mentoring & Coaching Council Poland) W latach 2009 – 2012 pełniła funkcje Vice Prezesa Zarządu, jest pierwszym Assessorem EMCC w Polsce.
Robert Łężak
Robert Łężak to Akredytowany Mentor i Coach EMCC z akredytacją EIA Senior Practitioner, nauczyciel zawodu coacha, trener i menedżer z 24-letnim doświadczeniem. Od 2008 roku pracuje z kadrą kierowniczą i liderami, specjalizując się w Executive Coachingu, w którym łączy coaching z mentoringiem. Na co dzień kształci przyszłych coachów w Norman Benett Academy, a także na studiach podyplomowych w Akademii Leona Koźmińskiego i SGH. Prowadzi facylitacje oraz superwizje grupowe dla menedżerów, coachów i trenerów. Pracuje zgodnie z Globalnym Kodeksem Etyki EMCC. W latach 2019–2022 pełnił funkcję prezesa EMCC Poland. W swojej pracy wspiera ludzi w osiąganiu trwałej zmiany, większej samoświadomości i skuteczniejszym wykorzystywaniu własnego potencjału w życiu zawodowym i osobistym.
dr Lidia Czarkowska
Psycholog, socjolog, antropolog; konsultant, trener, coach, mentor i superwizor. Od ponad 20 lat wspiera rozwój ludzkiego potencjału. Założycielka i dyrektor w latach 2010-2018 Centrum Coachingu i Mentoringu Akademii Leona Koźmińskiego, Twórca i kierownik trzech kierunków studiów podyplomowych: Coaching profesjonalny, Coaching menedżerski oraz Mentoring, adiunkt w Katedrze Nauk Społecznych Akademii Leona Koźmińskiego. Autorka licznych publikacji naukowych i popularno-naukowych. Posiada głęboką wiedzę, popartą długoletnią praktyką z zakresu psychologii biznesu, socjologii, antropologii, zarządzania, komunikacji organizacyjnej, motywacji, budowania zespołów, rozwiązywania konfliktów, inteligencji emocjonalnej, odporności psychicznej oraz rozwoju potencjału człowieka.
Zbigniew Kieras
Master Certified Coach ICF,
Certyfikowany Mentor Coach ICF, Asesor ICF, superwizor Izby Coachingu, trener umiejętności miękkich w biznesie, NLP Master Trainer.
Właściciel firmy szkoleniowej: AC&T / Advanced Coaching & Training. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie coachingowe, głównie w środowisku biznesu. Zrealizował ponad 3500 godzin coachingu indywidualnego i dla zespołów, w tym dla członków top management w międzynarodowych organizacjach. Wspierał wdrożenie kultury coachingowej w kilku korporacjach.
Prowadzi indywidualne programy mentorskie dla coachów, zajęcia z coachingu na studiach podyplomowych oraz warsztaty i sesje rozwojowe w ramach ICF i IC.
Joanna Delbar
Trener zarządzania stresem i zarządzania energią
Certyfikowany coach shri vivek jogi integralnej
Certyfikowany nauczyciel treningu redukcji stresu mindfulness (M.B.S.R.)
Certyfikowany praktyk NLP
Certyfikowany coach w podejściu Zen Coachingu
Mówca motywacyjny
Trener Zarządzania Stresem i Holistycznego życia. Magister sztuki. Obszarem pracy Joanny Delbar są głównie struktury biznesowe: korporacje, organizacje, instytucje. Pracuje z liderami, menadżerami , którzy na co dzień doświadczają ogromnej presji i stresu. Uczy jak mądrze stawiać granice, odnajdować pasje , dobrze planować i cieszyć się życiem.
Artur Negri
Wykładowca Executive MBA i MBA na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. W Kozminski Executive Business School odpowiada za obszar krytycznego myślenia oraz design thinking. Specjalizuje się także w przywództwie, marce osobistej, komunikacji oraz badaniach psychometrycznych (Hogan Assessment, FRIS, DiSC). Coach ICF, mentor, trener. Doradca filozoficzny, praktyk stoicyzmu. Absolwent filozofii UW. Uważa, że każdy człowiek jest autonomiczny i może być twórcą własnego życia.
Ponad 20 lat doświadczenia w biznesie, edukacji, samorządach i mediach. W przeszłości m.in. dziennikarz I Programu Polskiego Radia i prasy ekonomicznej (makro- i mikroekonomia), właściciel firmy PR, dyrektor Biura Prasowego i rzecznik prasowy Forum Ekonomicznego w Krynicy (zwanego polskim Davos), dyrektor programowy Instytutu Lecha Wałęsy oraz szef programów w rządowym think tanku Centrum Europejskie Natolin.
coaching polska szkoła coachów
Dołącz do kursu:
Chcesz poznać szczegóły i sprawdzić, czy ten kurs, szkolenie coachingu jest dla Ciebie?
Skontaktuj się z koordynatorką kursu i zapytaj o najbliższą edycję.
To już 9. edycja programu, więc trafiasz do szkoły coachingu, która nie eksperymentuje na uczestnikach — tylko od lat przygotowuje profesjonalnych coachów do realnej pracy z klientem.
Dołącz do 9. edycji kursu coachingu masterclass.
Daty 10 spotkań:
Coaching Master Class (10 dni = 40 godzin)
- 10 listopada 2026 / godz. 15:00-19:00,
- 9 grudnia 2026 / godz. 15:00-19:00,
- 19 stycznia 2027 / godz. 15:00-19:00,
- 16 lutego 2027 / godz. 15:00-19:00,
- 9 marca 2027 / godz. 15:00-19:00,
- 13 kwietnia 2027 / godz. 15:00-19:00,
- 11 maja 2027 / godz. 15:00-19:00,
- 8 czerwca 2027 / godz. 15:00-19:00,
- 14 września 2027 / godz. 15:00-19:00,
- 12 października 2027 / godz. 15:00-19:00,
Skontaktuj się z nami
Magda Piotrowska
tel. 667 951 752
Norman Benett Group
Twórmy Świat do którego inni chcą przynależeć
