kursy NORMAN BENETT
Team Coaching
Kurs stacjonarny
Rozwiń kompetencje pracy z zespołami i prowadź procesy team coachingowe z większą pewnością, strukturą i skutecznością.
Jeśli jesteś coachem, trenerem, mentorem albo menedżerem pracującym z zespołami, wiesz już pewnie jedno: praca z grupą rządzi się innymi prawami niż sesja 1:1. Tu nie wystarczy dobry proces coachingowy. Potrzebujesz jeszcze umiejętności czytania dynamiki grupy, kontraktowania wielu stron procesu, budowania bezpieczeństwa, zarządzania trudnymi postawami i prowadzenia zespołu tak, by naprawdę ruszył do przodu.
Właśnie temu służy ten kurs.
To intensywny, praktyczny program rozwojowy, który przygotowuje do prowadzenia coachingu zespołowego i grupowego zgodnie z europejskimi standardami i kodeksem etycznym EMCC. Program obejmuje 8 dni szkoleniowych realizowanych w 4 spotkaniach po 2 dni oraz sesję egzaminacyjną zakończoną certyfikatem
Certyfikat po kursie:
Po zakończeniu kursu otrzymujesz certyfikat ukończenia kursu Team Coaching, potwierdzający Twoje przygotowanie do pracy z zespołami w tej formule.
Zdobywasz nie tylko praktyczne kompetencje pracy z zespołami, ale również certyfikat potwierdzający ukończenie 64-godzinnego kursu, spełnienie wymagań certyfikacyjnych i uzyskanie tytułu Team Coacha w oparciu o standardy EMCC.
Dlaczego warto?
Dla kogo jest ten kurs?
Bo zespoły nie potrzebują dziś tylko kolejnych „warsztatów integracyjnych”.
Potrzebują mądrego procesu, który pomoże im:
- lepiej się komunikować,
- ustalać wspólne cele,
- angażować się w realizację zadań,
- rozwiązywać napięcia i konflikty,
- wykorzystywać swoje zasoby,
- budować odpowiedzialność i współpracę.
Na tym kursie nauczysz się, jak taki proces projektować i prowadzić — od kontraktu, przez diagnozę, po domknięcie i ewaluację efektów.
Ten program jest dla Ciebie, jeśli jesteś:
Coachem i chcesz rozszerzyć swoje kompetencje o pracę z zespołami,
Trenerem biznesu i chcesz wzbogacić swoje warsztaty o elementy team coachingu,
Menedżerem pracującym z zespołem i chcesz budować większe zaangażowanie, współpracę i motywację,
Absolwentem studiów coachingowych, który szuka praktycznych narzędzi do pracy grupowej i zespołowej.
Team Coaching_marzec 2026
To także świetny wybór dla osób, które chcą rozwijać się zawodowo w kierunku coachingu zespołowego i szukają programu opartego nie tylko na wiedzy, ale przede wszystkim na praktyce.
Zostało do rozpoczęcia kursu
Dzień/Dni
:
Godzina/Godzin(y)
:
Minuta/Minut(y)
:
Sekunda/Sekund(y)
Co zyskasz dzięki udziałowi w kursie?
Po ukończeniu kursu będziesz potrafić nie tylko lepiej pracować z zespołami, ale przede wszystkim prowadzić procesy team coachingowe w sposób uporządkowany, świadomy i profesjonalny. Zdobędziesz kompetencje, które możesz wykorzystać zarówno w pracy coachingowej, rozwojowej, jak i menedżerskiej.
Co zyskasz po kursie Team Coachingu:
Będziesz potrafić ustalać wspólne cele dla zespołu
Nauczysz się prowadzić zespół do wypracowania jasnego, wspólnego kierunku działania. Dzięki temu członkowie zespołu nie tylko lepiej rozumieją, do czego zmierzają, ale też mocniej identyfikują się z celem i chętniej biorą za niego odpowiedzialność.
Nauczysz się dbać o wszystkie strony procesu: sponsora, przełożonego i uczestników
Zrozumiesz, jak projektować proces team coachingowy tak, aby uwzględniał potrzeby wszystkich kluczowych interesariuszy. To pozwala prowadzić pracę zespołową w sposób bardziej dojrzały, biznesowo trafny i osadzony w realnych oczekiwaniach organizacji.
Będziesz świadomie prowadzić proces grupowy i reagować na dynamikę zespołu
Zyskasz umiejętność zauważania tego, co dzieje się „między ludźmi”, a nie tylko tego, co jest wypowiedziane na głos. Nauczysz się pracować z dynamiką grupową, napięciem, oporem i zmianą energii w zespole, tak aby proces prowadził do rozwoju, a nie utknął w chaosie lub pozornej zgodzie.
Nauczysz się budować bezpieczną atmosferę pracy
Dowiesz się, jak tworzyć warunki, w których uczestnicy chcą mówić otwarcie, angażować się i brać udział w procesie. Bez poczucia bezpieczeństwa nie ma prawdziwej współpracy — a Ty nauczysz się, jak je budować od pierwszego kontaktu z zespołem.
Będziesz potrafić aktywizować zespół i wzmacniać motywację wewnętrzną
Poznasz sposoby pracy, które uruchamiają zaangażowanie, odpowiedzialność i inicjatywę po stronie uczestników. Zamiast „ciągnąć grupę za uszy”, nauczysz się prowadzić proces tak, by zespół sam uruchamiał własną energię, pomysły i gotowość do działania.
Nauczysz się pracować na zasobach, wartościach, przekonaniach i potencjale uczestników
Zdobędziesz narzędzia, które pomagają wydobywać z zespołu to, co w nim najmocniejsze. Dzięki temu będziesz wspierać nie tylko rozwiązywanie problemów, ale też budowanie trwałej współpracy, większej świadomości i lepszego wykorzystania potencjału całego zespołu.
Będziesz potrafić zarządzać trudnymi sytuacjami i postawami w grupie
Nauczysz się reagować na opór, konflikty, dominujące osoby, wycofanie uczestników czy napięcia w zespole. To jedna z tych kompetencji, które naprawdę odróżniają osobę prowadzącą warsztat od profesjonalisty, który potrafi utrzymać proces także wtedy, gdy robi się trudno.
Poznasz techniki rozwijające kreatywność, zaangażowanie i współpracę
Otrzymasz konkretne metody i narzędzia, które możesz od razu zastosować w pracy z zespołami. Będziesz wiedzieć, jak pobudzać myślenie, uruchamiać współpracę, facylitować wspólne szukanie rozwiązań i prowadzić zespół do użytecznych wniosków oraz decyzji.
Fundamenty team coachingu
Prowadzenie procesu i diagnoza zespołu
Konkretne techniki pracy zespołowej
Zjazd 7–8: Dodatkowe narzędzia i certyfikacja
Inwestycja w Twój rozwój jako mentora
Cena kursu: 8 950 zł netto / 11 008,50 zł brutto
Cena dla Absolwentów Norman Benett: 8 055 zł netto / 9 907,65 zł brutto
W cenie otrzymujesz: 8 dni szkoleniowych, materiały szkoleniowe, udział w sesji egzaminacyjnej, certyfikat ukończenia kursu, przerwy kawowe.
Wygodna możliwość płatności w ratach
Nie wierz nam na słowo – zobacz, co mówią nasi Absolwenci!
Nauczyłem się praktycznego przygotowania szkolenia i połączenia wiedzy teoretycznej, którą mam z angażującymi ćwiczeniami.
Kurs dający praktyczną wiedzę, dużo ćwiczeń, przykładów czyli tego co najbardziej cenne. Świetna organizacja całego kursu. Czuje się przygotowana do prowadzenia kursów i szkoleń.
Warto wziąć udział w kursie aby podnieść swoje umiejętności przekazywania informacji do grupy.
Miejsce, atmosfera, prowadząca, jej wiedza i doświadczenie to składowe wspaniałej podróży, którą mogłem odbyć.
Polecam kurs wszystkim, którzy marzą o tym, by prowadzić szkolenia a potrzebują warsztatu oraz usystematyzowanej wiedzy
Kurs prowadzą:
Dorota Dańczak-Król
Trenerka, coachka i konsultantka z wieloletnim doświadczeniem szkoleniowym i coachingowym. Zrealizowała ponad 4000 godzin szkoleń i warsztatów, prowadzi procesy indywidualne i grupowe dla menedżerów oraz właścicieli firm, pracując m.in. w obszarach komunikacji, konfliktu, asertywności, zarządzania i rozwoju zespołów.
Kalina Grela-Łężak
Mentorka i coachka z międzynarodową akredytacją EMCC na poziomie Practitioner, psycholog, wykładowczyni coachingu i mentoringu, współtwórczyni programów z akredytacją EQA EMCC w Norman Benett, współzałożycielka EMCC Poland i praktyczka coachingu zespołowego oraz grupowego z ponad 20-letnim doświadczeniem. Pracowała dla ponad 200 firm.
kurs team coaching 8 dni
Dołącz do kursu:
Zapisz się na III edycję kursu Team Coaching
Formuła kursu
- 8 dni szkoleniowyc
- 4 zjazdy po 2 dni
- marzec – czerwiec 2026
Terminy zjazdów:
25–26 września 2026
16–17 listopada 2026
13–14 listopada 2026
11–12 grudnia 2026
Ta formuła daje Ci czas, żeby między zjazdami przetrawić materiał, sprawdzić narzędzia w praktyce i wracać na kolejne spotkania z nowymi pytaniami oraz większą gotowością do pracy.
Jeśli chcesz prowadzić zespoły z większą świadomością, spokojem i skutecznością — ten program jest dla Ciebie.
Norman Benett Group
Twórmy Świat do którego inni chcą przynależeć
