• Certyfikat potwierdzający, że jesteś Team Coachem działającym zgodnie z europejskimi standardami i kodeksem etycznym EMCC.
• Praktyczne narzędzia, które pozwolą Ci skutecznie prowadzić coaching grupowy i zespołowy, co zwiększy Twoją wartość na rynku.
• Umiejętność dostosowania technik i metod coachingowych do indywidualnych potrzeb zespołu, co pomoże Ci rozwiązywać konkretne wyzwania grupowe.
• Wiedzę, jak ustalać wspólne cele dla zespołu, co przełoży się na lepsze wyniki i motywację w grupie.
• Kompetencje, aby zadbać o wszystkie strony procesu: sponsora, przełożonego i uczestników, co uczyni Twoje sesje bardziej profesjonalnymi.
• Praktyczne doświadczenie w zarządzaniu procesem grupowym, co pozwoli Ci lepiej reagować na dynamikę zespołu.
• Rozwój swojej empatii, samoświadomości i siły osobistej, co uczyni Cię bardziej autentycznym i skutecznym coachem.
• Nową wiedzę na temat mechanizmów psychologicznych grupy, co zwiększy Twoją skuteczność w pracy z ludźmi.
• Narzędzia do aktywizowania działania i budzenia wewnętrznej motywacji członków zespołu, co przełoży się na większe zaangażowanie i efektywność. 
• Metody bazowania na zasobach i pomysłach uczestników grupy, co stworzy atmosferę współpracy i wzajemnego wsparcia.
• Techniki zarządzania trudnymi sytuacjami w zespole, dzięki czemu będziesz gotowy na każde wyzwanie.
• Umiejętność stosowania technik rozwijających kreatywność i inspirujących do odkryć, co sprawi, że Twoje sesje będą pełne energii i innowacyjnych pomysłów.
• Kompetencje w budowaniu zaangażowanych zespołów, co sprawi, że Twoje zespoły będą bardziej zgrane, skuteczne i zmotywowane.

Trener, coach, manager projektów, konsultant. Od 2007 roku pracuje jako trener, coach prowadząc szkolenia z zakresu: rozwoju osobistego, obsługi klienta, obsługi reklamacji, rozmów z trudnymi klientami, asertywności, komunikacji interpersonalnej, strategii rozwiązywania konfliktów, sztuki prezentacji i autoprezentacji w tym radzenia sobie ze stresem, , umiejętności coachingowych w pracy menedżera, umiejętności kierowania zespołem oraz miękkich umiejętności menedżerskich, sprzedaży bezpośredniej i telefonicznej. Zrealizowała ponad 4000 godzin szkoleń i warsztatów. Jako coach prowadzi indywidualne i grupowe sesje w procesie wspomagania rozwoju oraz realizacji celów osobistych i biznesowych dla managerów w korporacjach oraz właścicieli firm.

Prowadzi warsztaty, których celem jest np. wypracowanie nowych strategii rozwojowych dla firmy/oddziałów, zmotywowanie pracowników do wprowadzania zmian w życie, oswojenie pracowników ze zmianami w organizacji, wsparcie, rozwiązanie konfliktu między działami, integracja. Pracuje metodami coachingowymi. Interesuje się również familly i parents coachingiem, pracując indywidualnie i grupowo z młodzieżą, dziećmi i rodzicami.

Z wykształcenia prawnik, studia ukończyła na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Przez 10 lat pracowała w kancelarii Prawnej, gdzie prowadziła również szkolenia dla współpracowników i wybranych Klientów.