HOME
O nas
Zespół trenerów i osób współprowadzących kursy
Rekomendacje
SZKOLENIA
Szkolenia dla firm
COACHING
Akademia Coachingu stacjonarnie
Akademia Coachingu online
Akredytowani Coachowie i Mentorzy
Definicja coachingu
MENTORING
Czym jest Mentoring
Mentoring w Twojej firmie
Jak zostać mentorem
Definicja mentoringu
SKLEP
Koszyk
Podsumowanie zamówienia
BLOG
KONTAKT
LANGUAGES
EN
ES
OUR SOCIAL
REGISTER
LOGIN
HOME
O nas
Zespół trenerów i osób współprowadzących kursy
Rekomendacje
SZKOLENIA
Szkolenia dla firm
COACHING
Akademia Coachingu stacjonarnie
Akademia Coachingu online
Akredytowani Coachowie i Mentorzy
Definicja coachingu
MENTORING
Czym jest Mentoring
Mentoring w Twojej firmie
Jak zostać mentorem
Definicja mentoringu
SKLEP
Koszyk
Podsumowanie zamówienia
BLOG
KONTAKT
Dzień 2
Dzień 2
Cele w coachingu
Od problemu do celu
Przeramowanie w coachingu
Metody operacjonalizacji celu
Strefa wpływu w ustalaniu celów coachingu
Pytania coachingowe – główna metoda pracy coacha i mentora
Metoda pracy mocnymi pytaniami według Norman Benett
Feedback w coachingu – na czym polega i jaka jest jego struktura?
Praktyka prowadzenia rozmów coachingowych
Ćwiczenia sesji coachingowych – wieczorne zajęcia praktyczne