Program Mentoringowy w BGK

Program Mentoringowy w BGK

Jakie korzyści dla organizacji przynosi dobrze zaprojektowany program mentoringowy?

#BGK już to wie — właśnie zakończyliśmy roczny program mentoringowy! 

Mentoring to dziś nie tylko modne hasło w świecie HR. To sprawdzone i strategiczne narzędzie rozwoju organizacji, które – gdy wdrożone profesjonalnie – realnie wpływa na efektywność, kulturę pracy i zaangażowanie pracowników. Świetnym przykładem jest Bank Gospodarstwa Krajowego, który właśnie zakończył roczny Program Mentoringowy we współpracy z Norman Benett Group.

Dlaczego warto inwestować w programy mentoringowe?

👉 Program mentoringowy BGK to modelowy przykład, jak profesjonalnie zaprojektowane działania mogą przynieść wymierne efekty. W ciągu 12 miesięcy mentorzy i mentee:

  • rozwijali swoje kompetencje interpersonalne,
  • zdobywali nową wiedzę i narzędzia rozwojowe,
  • dzielili się doświadczeniami,
  • budowali relacje oparte na zaufaniu i partnerstwie.

Wszystko to odbywało się w ramach programu akredytowanego przez EMCC Global – organizację, która od lat wyznacza standardy jakości w mentoringu i coachingu.

 

Program mentoringowy w BGK Norman Benett

Program mentoringowy w BGK Norman Benett

Jakie konkretne korzyści dla organizacji przynosi mentoring?

1. Zwiększenie zaangażowania i lojalności pracowników

Mentoring pozwala ludziom czuć się docenionymi – zarówno jako mentorzy, jak i mentee. Umożliwia rozwój „na miarę” i wzmacnia motywację wewnętrzną.

2. Lepsze wykorzystanie potencjału wewnętrznego

Dzięki mentoringowi doświadczeni liderzy mogą dzielić się wiedzą z młodszym pokoleniem – budując silne i przyszłościowe kadry.

3. Wzmocnienie kultury feedbacku i dialogu

W programie BGK położono duży nacisk na świadomą komunikację i udzielanie informacji zwrotnej – co przekłada się na lepszą atmosferę w pracy i efektywniejszą współpracę.

4. Rozwój kompetencji przyszłości

Mentorzy i mentee zdobyli praktyczne umiejętności z zakresu: aktywnego słuchania, pracy z celami, zarządzania emocjami, pracy z przekonaniami i refleksyjnego uczenia się.

Certyfikat i co dalej?

Uczestnicy programu otrzymali prestiżowy Mentoring Diploma, który otwiera im drogę do indywidualnej akredytacji EMCC EIA – uznawanej na całym świecie. To nie koniec tej inspirującej drogi – jesienią planowane są kolejne szkolenia rozwojowe, m.in. „Jak pracować z przekonaniami” (zobacz więcej na:  www.normanbenett.pl).

Podziękowania i inspiracja

Serdeczne podziękowania kierujemy do Anety Kożuchowskiej i Lidii Robakowskiej za koordynację oraz zaufanie, jakim obdarzyły nasz zespół. Dziękujemy również wszystkim uczestnikom – mentorom i mentee – za zaangażowanie, odwagę i otwartość na rozwój.

Gratulujemy zdobycia certyfikatów:
Katarzyna Ninkiewicz, Edyta Blachowska, Monika Wysocka, Magdalena Sopiela, Patryk Darowski, CFA, Dariusz Gałęzowski, Ph.D, Andrzej Radowski, Łukasz Bartecki, Danuta Szostak, Piotr Jabłoński, Mariusz Denkiewicz, MBA i wielu innym.

Zainspiruj się – zainwestuj w mentoring w swojej organizacji!

Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak wdrożyć mentoring u siebie, sprawdź nasze programy na 👉 www.normanbenett.pl/mentoring lub napisz do nas bezpośrednio. Z radością pomożemy Ci zbudować rozwiązanie dopasowane do potrzeb Twojej firmy.

Norman Benett – mentoring z misją, jakością i sercem.

Chcesz, abym przygotował z tego również skróconą wersję posta na LinkedIn lub Facebooka?

Polityka prywatności Polityka cookies