W pierwszej części szkolenia uczestnicy otrzymują niezbędną wiedzę na temat mechanizmów ujawniających się w trakcie rozmów dyscyplinująco – rozwojowych. Następnie otrzymają gotowe, sprawdzone narzędzia takie jak schemat rozmowy dyscyplinująco – rozwojowej, który mogą zastosować i/lub dopasować do własnych realnych rozmów. W dalszej części uczestnicy przećwiczą rozmowy dyscyplinująco-rozwojowe, dzięki czemu będą mogli zmierzyć się wymagającymi dla nich sytuacjami i poradzić sobie z towarzyszącym stresem i emocjami.
Program skierowany jest do wszystkich osób odpowiedzialnych za rozwój i dyscyplinowanie pracownikowi, w szczególności do: menedżerów każdego szczebla, bezpośrednich przełożonych, a także członków zarządów, osób z działów HR, właścicieli firm. Szkolenie daje wgląd i wiedzę odnośnie sytuacji dyscyplinowania pracownika oraz przygotowuje managerów do tak wymagającej sytuacji. Szkolenie dostarcza wiedzy, narzędzi oraz pozwala je przećwiczyć.
- Wykorzystasz oddziaływanie motywacyjne w trakcie takiej rozmowy
- Zachowasz własny autorytet lidera
- Rozpoznasz przyczyny spadku motywacji pracownika i znajdziesz adekwatne rozwiązania
- Zminimalizujesz negatywne emocje każdej ze stron
- Usystematyzujesz wiedzę, poradzisz sobie z obawami przed taką rozmową
- Przećwiczysz symulację rozmowy i przygotujesz się na możliwe reakcje pracownika.