Delegowanie

Uczestnicy kursu

Nie ma jeszcze uczestników

Recenzje kursu

Nie ma jeszcze recenzji

Szkolenie z zakresu delegowania będzie praktycznym warsztatem systematyzującym wiedzę z tego obszaru zarządzania zespołem i doskonalącym umiejętność skutecznego przekazywania zadań i odpowiedzialności podwładnym.

Program skierowany jest do obecnych i przyszłych menadżerów na każdym szczeblu zarządzania, którzy chcą lepiej zarządzać swoim czasem, bardziej efektywnie wykorzystywać potencjał i budować zaangażowanie pracowników. Warto wziąć udział w programie aby poznać kluczowe zasady i korzyści wynikające z delegowania dla pracownika i dla szefa, zdobyć umiejętność bezkosztowego rozwoju kompetencji, motywowania i budowania zaangażowania w zespole, lepiej zarządzać swoim czasem, uniknąć najczęstszych błędów popełnianych przez menadżerów w procesie delegowania.

• Poznasz kluczowe zasady i korzyści wynikające z delegowania dla pracownika i dla Ciebie jako szefa
• Zdobędziesz umiejętność bezkosztowego rozwoju kompetencji, motywowania i budowania zaangażowania w zespole
• Polepszysz swoją efektywność i zyskasz czas na priorytetowe zadania, które stoją przed Tobą,
• Dowiesz się jakie są najczęstsze błędy popełniane przez menadżerów w procesie delegowania i jak ich unikać.

---

Cel warsztatów

Celem każdego z 20 warsztatów w programie Lider Pack jest przekazanie podczas 4 godzinnego spotkania praktycznych umiejętności podnoszących efektywność funkcjonowania menedżerów  głównie w środowisku zawodowym, ale także w życiu pozazawodowym. Na każdym warsztacie uczestnicy otrzymają 1-2 użyteczne narzędzia/ metody/ techniki do zastosowania zaraz po szkoleniu.

Korzyści dla Uczestnika

• Zapoznanie z praktycznymi metodami zarządzania i efektywnego organizowania sobie pracy
• Podniesienie efektywności funkcjonowania w pracy i życiu osobistym
• Możliwość przećwiczenie umiejętności w bezpiecznych warunkach
• Poznanie nowych koncepcji
• Zapoznanie z podstawami psychologii zarządzania
• Wzrost autorytetu i budowanie pewności siebie
• Zminimalizowanie lub eliminacja negatywnych zjawisk w swoim środowisku pracy
• Większa świadomość własnego potencjału, talentów etc.

Korzyści dla organizacji

• Wzrost wydajności i zaangażowania menedżerów i ich zespołów
• Większa świadomość menedżerska dotycząca praktyk zarządzania we własnej organizacji – możliwy punkt wyjścia do działań naprawczych
• Poprawa komunikacji i relacji w zespołach
• Wzrost świadomości zespołów, a co za co za tym idzie - współodpowiedzialność za wyniki, eliminacja konfliktów, samodzielne rozwiązywanie konfliktów w zespole

Uczestnicząc w warsztatach zdobędziesz kompetencje m.in. w zakresie:

• Zarządzania zespołem
• Budowania zaangażowania
• Delegowania
• Przekazywania feedbacku
• Rozwiązywania konfliktów
• Przeprowadzania zespołu przez zmianę
• Asertywnego reagowania
• Rozwijania swojego zespołu
• Prowadzenia trudnych rozmów
• Zarządzania sobą w sposób bardziej efektywny

---

Każde warsztaty zaczynamy od diagnozy potrzeb Twoich i całego zespołu żeby idealnie dopasować narzędzia i program do potrzeb grupy.

 

Przygotowanie programu szkoleniowego dla Twojej grupy w 8 krokach:

1. Spotkanie ze sponsorem	2. Spotkanie diagnostyczne z grupą	3. Rozmowy indywidualne z uczestnikami	4. Dopasowanie programu do potrzeb grupy	5. Analiza programu ze sponsorem	6. Ostatnie poprawki do programu	7. Przeprowadzenie szkolenia	8. Ewaluacja procesu i folo up

---

Jeśli jesteś zainteresowany ofertą wyznaczenie celów zadzwoń do nas lub napisz maila: Magda Piotrowska 667 951 752

Nasi nauczyciele