Uczestnicy kursu

Nie ma jeszcze uczestników

Recenzje kursu

Nie ma jeszcze recenzji

Zatrzymanie w szeregach firmy cenionych menedżerów i specjalistów, to wyzwanie przed którymi staje wiele firm. Niestety czasem pomimo wysiłków, włożonych w jak najefektywniejszą politykę personalną, czasami pracownik po prostu decyduje się odejść. Choć jest to trudna sytuacja, zarówno dla pracownika jak i pracodawcy, należy wyciągnąć  z tego wydarzenia naukę i dowiedzieć się jak najwięcej od pracownika o powodach jego odejścia. Pracodawcy, świadomi wartości swojego zespołu, decydują się na wprowadzenie praktyki Exit Interview.

Nasz warsztat dedykowany jest menedżerom lub HR-owcom, prowadzącym wywiady z odchodzącymi pracownikami. Podczas czterech godzin zajęć, uczestnicy poznają techniczne i merytoryczne aspekty przygotowania wywiadu. Opracowują pytania, które będą mogli wykorzystać w swoich firmach oraz przećwiczą przygotowany przez siebie wywiad w parach. Warto wziąć udział w programie aby dowiedzieć się czym jest Exit Interview, jakie są jego cele i zalety, jak przygotować proces zbierania danych od odchodzących pracowników, jakie obszary badać i jakimi pytaniami, przećwiczyć wywiad w bezpiecznej atmosferze sali szkoleniowej.

• Dowiesz się czym jest Exit Interview, jakie są jego cele i zalety
• Dowiesz się jak przygotować proces zbierania danych od odchodzących pracowników, jakie obszary badać i jakimi pytaniami
• Przećwiczysz wywiad w bezpiecznej atmosferze sali szkoleniowej

---

Cel warsztatów

Celem każdego z 20 warsztatów w programie Lider Pack jest przekazanie podczas 4 godzinnego spotkania praktycznych umiejętności podnoszących efektywność funkcjonowania menedżerów  głównie w środowisku zawodowym, ale także w życiu pozazawodowym. Na każdym warsztacie uczestnicy otrzymają 1-2 użyteczne narzędzia/ metody/ techniki do zastosowania zaraz po szkoleniu.

Korzyści dla Uczestnika

• Zapoznanie z praktycznymi metodami zarządzania i efektywnego organizowania sobie pracy
• Podniesienie efektywności funkcjonowania w pracy i życiu osobistym
• Możliwość przećwiczenie umiejętności w bezpiecznych warunkach
• Poznanie nowych koncepcji
• Zapoznanie z podstawami psychologii zarządzania
• Wzrost autorytetu i budowanie pewności siebie
• Zminimalizowanie lub eliminacja negatywnych zjawisk w swoim środowisku pracy
• Większa świadomość własnego potencjału, talentów etc.

Korzyści dla organizacji

• Wzrost wydajności i zaangażowania menedżerów i ich zespołów
• Większa świadomość menedżerska dotycząca praktyk zarządzania we własnej organizacji – możliwy punkt wyjścia do działań naprawczych
• Poprawa komunikacji i relacji w zespołach
• Wzrost świadomości zespołów, a co za co za tym idzie - współodpowiedzialność za wyniki, eliminacja konfliktów, samodzielne rozwiązywanie konfliktów w zespole

Uczestnicząc w warsztatach zdobędziesz kompetencje m.in. w zakresie:

• Zarządzania zespołem
• Budowania zaangażowania
• Delegowania
• Przekazywania feedbacku
• Rozwiązywania konfliktów
• Przeprowadzania zespołu przez zmianę
• Asertywnego reagowania
• Rozwijania swojego zespołu
• Prowadzenia trudnych rozmów
• Zarządzania sobą w sposób bardziej efektywny

---

Każde warsztaty zaczynamy od diagnozy potrzeb Twoich i całego zespołu żeby idealnie dopasować narzędzia i program do potrzeb grupy.

 

Przygotowanie programu szkoleniowego dla Twojej grupy w 8 krokach:

1. Spotkanie ze sponsorem	2. Spotkanie diagnostyczne z grupą	3. Rozmowy indywidualne z uczestnikami	4. Dopasowanie programu do potrzeb grupy	5. Analiza programu ze sponsorem	6. Ostatnie poprawki do programu	7. Przeprowadzenie szkolenia	8. Ewaluacja procesu i folo up

---

Jeśli jesteś zainteresowany ofertą wyznaczenie celów zadzwoń do nas lub napisz maila: Magda Piotrowska 667 951 752

Nasi nauczyciele