Uczestnicy kursu

Nie ma jeszcze uczestników

Recenzje kursu

Nie ma jeszcze recenzji

W pierwszej części  szkolenia uczestnicy otrzymują niezbędną wiedzę na temat negocjacji w roli szefa np. negocjacji warunków zatrudnienia, podwyżki, sposobu rozstania, awansu i innych.

W dalszej części uczestnicy będą ćwiczyć wykorzystanie narzędzi i dzięki temu zmierzą się z wymagającymi dla nich sytuacjami i poradzą sobie ze stresem i emocjami w sytuacji negocjacyjnej. Będą mogli przećwiczyć sytuacje targowania się i dawania ustępstw, tak aby dać pracownikowi satysfakcję i zwiększyć poczucie sprawiedliwego traktowania. Program skierowany jest do managerów wszystkich szczebli zarządzania. Warto wziąć udział w  szkoleniu, gdyż w krótkiej formie daje ono wiedzę na temat negocjacji w pracy managera i pozwala przygotować się i przećwiczyć podstawowe sytuacje negocjacyjne na linii szef- pracownik.

• Będziesz mieć bazową wiedzę o kluczowych procesach negocjacyjnych w roli managera

Będziesz potrafił przygotowywać się i przeprowadzić rozmowy z pracownikami w taki sposób, by osiągać jak najlepsze wyniki rozmów negocjacyjnych np. warunki rozstania, awansu, podwyżki

• Zyskasz rozumienie działań partnera negocjacji i będziesz wiedział, jak zareagować na chwyty negocjacyjne.

---

Cel warsztatów

Celem każdego z 20 warsztatów w programie Lider Pack jest przekazanie podczas 4 godzinnego spotkania praktycznych umiejętności podnoszących efektywność funkcjonowania menedżerów  głównie w środowisku zawodowym, ale także w życiu pozazawodowym. Na każdym warsztacie uczestnicy otrzymają 1-2 użyteczne narzędzia/ metody/ techniki do zastosowania zaraz po szkoleniu.

Korzyści dla Uczestnika

• Zapoznanie z praktycznymi metodami zarządzania i efektywnego organizowania sobie pracy
• Podniesienie efektywności funkcjonowania w pracy i życiu osobistym
• Możliwość przećwiczenie umiejętności w bezpiecznych warunkach
• Poznanie nowych koncepcji
• Zapoznanie z podstawami psychologii zarządzania
• Wzrost autorytetu i budowanie pewności siebie
• Zminimalizowanie lub eliminacja negatywnych zjawisk w swoim środowisku pracy
• Większa świadomość własnego potencjału, talentów etc.

Korzyści dla organizacji

• Wzrost wydajności i zaangażowania menedżerów i ich zespołów
• Większa świadomość menedżerska dotycząca praktyk zarządzania we własnej organizacji – możliwy punkt wyjścia do działań naprawczych
• Poprawa komunikacji i relacji w zespołach
• Wzrost świadomości zespołów, a co za co za tym idzie - współodpowiedzialność za wyniki, eliminacja konfliktów, samodzielne rozwiązywanie konfliktów w zespole

Uczestnicząc w warsztatach zdobędziesz kompetencje m.in. w zakresie:

• Zarządzania zespołem
• Budowania zaangażowania
• Delegowania
• Przekazywania feedbacku
• Rozwiązywania konfliktów
• Przeprowadzania zespołu przez zmianę
• Asertywnego reagowania
• Rozwijania swojego zespołu
• Prowadzenia trudnych rozmów
• Zarządzania sobą w sposób bardziej efektywny

---

Każde warsztaty zaczynamy od diagnozy potrzeb Twoich i całego zespołu żeby idealnie dopasować narzędzia i program do potrzeb grupy.

 

Przygotowanie programu szkoleniowego dla Twojej grupy w 8 krokach:

1. Spotkanie ze sponsorem	2. Spotkanie diagnostyczne z grupą	3. Rozmowy indywidualne z uczestnikami	4. Dopasowanie programu do potrzeb grupy	5. Analiza programu ze sponsorem	6. Ostatnie poprawki do programu	7. Przeprowadzenie szkolenia	8. Ewaluacja procesu i folo up

---

Jeśli jesteś zainteresowany ofertą wyznaczenie celów zadzwoń do nas lub napisz maila: Magda Piotrowska 667 951 752

Nasi nauczyciele