Program dotyczy praktycznych umiejętności dawania informacji zwrotnej w zespole. Warsztat skupia się na kształtowaniu postawy, czyli budowania motywacji do udzielania feedbacku oraz na kompetencjach, czyli w jaki sposób udzielać informacji.
Program skierowany jest do managerów niższego i średniego szczebla odpowiadających za zespoły rozproszone, projektowe oraz pracujących w standardowych procedurach.
Warto wziąć udział w warsztacie, gdyż umożliwia on zrozumienie własnych ograniczeń związanych z udzielaniem informacji zwrotnych, zdobycie umiejętności w jaki sposób wykorzystywać feedback oraz daje możliwość przećwiczenia w bezpiecznych warunkach zdobytych kompetencji.
Nabędziesz praktyczne umiejętności i wskazówki w jaki sposób zarządzać zespołem z wykorzystaniem informacji zwrotnej
Zbudujesz pewność siebie i autorytet w zespole
Wzmocnisz motywację zarządzanego zespołu
Cel warsztatów
Celem każdego z 20 warsztatów w programie Lider Pack jest przekazanie podczas 4 godzinnego spotkania praktycznych umiejętności podnoszących efektywność funkcjonowania menedżerów głównie w środowisku zawodowym, ale także w życiu pozazawodowym.
Na każdym warsztacie uczestnicy otrzymają 1-2 użyteczne narzędzia/ metody/ techniki do zastosowania zaraz po szkoleniu.
Korzyści dla Uczestnika
Zapoznanie z praktycznymi metodami zarządzania i efektywnego organizowania sobie pracy
Podniesienie efektywności funkcjonowania w pracy i życiu osobistym
Możliwość przećwiczenie umiejętności w bezpiecznych warunkach
Poznanie nowych koncepcji
Zapoznanie z podstawami psychologii zarządzania
Wzrost autorytetu i budowanie pewności siebie
Zminimalizowanie lub eliminacja negatywnych zjawisk w swoim środowisku pracy
Większa świadomość własnego potencjału, talentów etc.
Korzyści dla organizacji
Wzrost wydajności i zaangażowania menedżerów i ich zespołów
Większa świadomość menedżerska dotycząca praktyk zarządzania we własnej organizacji – możliwy punkt wyjścia do działań naprawczych
Poprawa komunikacji i relacji w zespołach
Wzrost świadomości zespołów, a co za co za tym idzie - współodpowiedzialność za wyniki, eliminacja konfliktów, samodzielne rozwiązywanie konfliktów w zespole
Uczestnicząc w warsztatach zdobędziesz kompetencje m.in. w zakresie:
Zarządzania zespołem
Budowania zaangażowania
Delegowania
Przekazywania feedbacku
Rozwiązywania konfliktów
Przeprowadzania zespołu przez zmianę
Asertywnego reagowania
Rozwijania swojego zespołu
Prowadzenia trudnych rozmów
Zarządzania sobą w sposób bardziej efektywny
Każde warsztaty zaczynamy od diagnozy potrzeb Twoich i całego zespołu żeby idealnie dopasować narzędzia i program do potrzeb grupy.
Przygotowanie programu szkoleniowego dla Twojej grupy w 8 krokach:
1. Spotkanie ze sponsorem
2. Spotkanie diagnostyczne z grupą
3. Rozmowy indywidualne z uczestnikami
4. Dopasowanie programu do potrzeb grupy
5. Analiza programu ze sponsorem
6. Ostatnie poprawki do programu
7. Przeprowadzenie szkolenia
8. Ewaluacja procesu i folo up
Jeśli jesteś zainteresowany ofertą wyznaczenie celów zadzwoń do nas lub napisz maila: Magda Piotrowska 667 951 752