Jak być Managerem ON-LINE

Uczestnicy kursu

Nie ma jeszcze uczestników

Recenzje kursu

Nie ma jeszcze recenzji

• Jak zarządzać zespołem przy pracy zdalnej?

• Jak komunikować zespołowi zmiany?

• Jak delegować i egzekwować zadania gdy Twoi pracownicy pracują z domów?

• Jak udzielić pracownikowi informacji zwrotnej?

• Jak motywować i angażować ludzi do pracy?

• Jak etycznie zwalniać pracowników?

To pytania, które  w tym wymagającym czasie  zadają sobie managerowie. Naszą odpowiedzią jest szkolenie Manager on-line, dzięki któremu zdobędziesz nowe kompetencje do zarządzania zespołem. 

Program szkolenia MANANGER ON-LINE składa się z 6 modułów,  w formule 4 godzinnych spotkań on-line.

Terminy:

• 15-16 września 2020; godz.10:00-14:00

• 22-23 września 2020; godz.10:00-14:00

• 06-07 października 2020; godz.10:00-14:00

W każdym module  uczestnicy otrzymają wsparcie  w formie użytecznych narzędzi/ metod technik do zastosowania zaraz po szkoleniu.

Moduły:

• Moduł 1 Manager on-line vs Manager off-line

• Budowanie autorytetu lidera

• Moduł 2 Kluczowe zasady komunikacyjne a zarządzanie

• Moduł 3 Delegowanie i egzekwowanie zadań

• Moduł 4 Zarządzanie zmianą

• Moduł 5 Feedback i Motywowanie pracowników

• Moduł 6 Trudne rozmowy managerskie

• Jak zwalniać po ludzku ?

Dzięki kompetencjom zdobytym w czasie szkolenia MANAGER ON-LINE uczestnicy będą potrafili świadomie i efektywnie:

• Zadbać o efektywność i zwinność zespołu w trakcie sytuacji wymagającej

• Pomóc osłabionym pracownikom przejść do działania i odpowiedzialności za zadania

• Dostosować styl zarządzania do pracy zdalnej,

• Reagować na zmieniające się potrzeby pracowników/organizacji,

• Delegować i egzekwować zadania,

• Zadbać o efektywność zespołu rozproszonego,

• Budować swój autorytet,

• Dbać o relacje i partnerstwo w komunikacji pomiędzy członkami zespołu,

• Tworzyć konstruktywny klimat w zespole na czas pandemii

• Zadbać o swoje potrzeby, zgodnie z założeniami asertywności

• Udzielać informacje zwrotne w sposób motywujący

• Przeprowadzać trudne rozmowy w tym zwalniające

Aby otrzymać program wraz z  ofertą szkolenia, zapraszam do kontaktu:

Magda Piotrowska

Key Account Manager

tel. 667 951 752

magda.piotrowska@normanbenett.pl

Nasi nauczyciele

Dorota Dańczak-Król

Trener, Coach

ZOBACZ PROFIL

Trener, coach, manager projektów, konsultant, doradca handlowy w firmach szkoleniowo-coachingowych.