Uczestnicy kursu

Nie ma jeszcze uczestników

Recenzje kursu

Nie ma jeszcze recenzji

W pierwszej części  szkolenia uczestnicy otrzymują niezbędną wiedzę na temat mechanizmów ujawniających się w trakcie rozmów zwalniających (możliwe reakcje zwalnianych pracowników). Następnie otrzymają gotowe, sprawdzone narzędzia np. schemat rozmowy zwalniającej, który mogą zastosować i/lub dopasować do własnych realnych rozmów.

W dalszej części uczestnicy przećwiczą rozmowy derekrutacyjne i dzięki temu będą mogli zmierzyć się z wymagającymi dla nich sytuacjami i poradzić sobie ze stresem i emocjami w danej sytuacji. W trakcie szkolenia dostarczymy wiedzy i umiejętności, dbając o wszystkich uczestników procesu: samego managera, zwalnianego pracownika oraz zespół, który zostaje. Program jest skierowany do wszystkich osób odpowiedzialnych lub biorących udział w procesach derekrutacji, w szczególności do: członków zarządów, bezpośrednich przełożonych, osób z działów HR i prawnych, właścicieli firm. Warto wziąć udział w szkoleniu, gdyż daje ono wgląd i wiedzę odnośnie sytuacji derekrutacji oraz przygotowuje managerów do sytuacji tak wymagającej  jak zwolnienie pracownika z wszystkich perspektyw: samego managera, zwalnianego pracownika oraz zespołu który zostaje. Szkolenie dostarcza wiedzy, narzędzi oraz pozwala je przećwiczyć, bazuje na najlepszych praktykach z realnych  procesów derekrutacyjnych z różnych branż.

• Zminimalizujesz negatywne emocje każdej ze stron
• Zachowasz własny autorytet Lidera
• Zadbasz o możliwie minimalny spadek motywacji reszty zespołu
• Zadbasz o zachowanie ciągłości procesów, projektów, zadań

---

Cel warsztatów

Celem każdego z 20 warsztatów w programie Lider Pack jest przekazanie podczas 4 godzinnego spotkania praktycznych umiejętności podnoszących efektywność funkcjonowania menedżerów  głównie w środowisku zawodowym, ale także w życiu pozazawodowym. Na każdym warsztacie uczestnicy otrzymają 1-2 użyteczne narzędzia/ metody/ techniki do zastosowania zaraz po szkoleniu.

Korzyści dla Uczestnika

• Zapoznanie z praktycznymi metodami zarządzania i efektywnego organizowania sobie pracy
• Podniesienie efektywności funkcjonowania w pracy i życiu osobistym
• Możliwość przećwiczenie umiejętności w bezpiecznych warunkach
• Poznanie nowych koncepcji
• Zapoznanie z podstawami psychologii zarządzania
• Wzrost autorytetu i budowanie pewności siebie
• Zminimalizowanie lub eliminacja negatywnych zjawisk w swoim środowisku pracy
• Większa świadomość własnego potencjału, talentów etc.

Korzyści dla organizacji

• Wzrost wydajności i zaangażowania menedżerów i ich zespołów
• Większa świadomość menedżerska dotycząca praktyk zarządzania we własnej organizacji – możliwy punkt wyjścia do działań naprawczych
• Poprawa komunikacji i relacji w zespołach
• Wzrost świadomości zespołów, a co za co za tym idzie - współodpowiedzialność za wyniki, eliminacja konfliktów, samodzielne rozwiązywanie konfliktów w zespole

Uczestnicząc w warsztatach zdobędziesz kompetencje m.in. w zakresie:

• Zarządzania zespołem
• Budowania zaangażowania
• Delegowania
• Przekazywania feedbacku
• Rozwiązywania konfliktów
• Przeprowadzania zespołu przez zmianę
• Asertywnego reagowania
• Rozwijania swojego zespołu
• Prowadzenia trudnych rozmów
• Zarządzania sobą w sposób bardziej efektywny

---

Każde warsztaty zaczynamy od diagnozy potrzeb Twoich i całego zespołu żeby idealnie dopasować narzędzia i program do potrzeb grupy.

 

Przygotowanie programu szkoleniowego dla Twojej grupy w 8 krokach:

1. Spotkanie ze sponsorem	2. Spotkanie diagnostyczne z grupą	3. Rozmowy indywidualne z uczestnikami	4. Dopasowanie programu do potrzeb grupy	5. Analiza programu ze sponsorem	6. Ostatnie poprawki do programu	7. Przeprowadzenie szkolenia	8. Ewaluacja procesu i folo up

---

Jeśli jesteś zainteresowany ofertą wyznaczenie celów zadzwoń do nas lub napisz maila: Magda Piotrowska 667 951 752

Nasi nauczyciele